Komplexe Projekte benötigen eine minutiöse Planung, intensive Teamarbeit und direkte Kommunikation.
Der gezielte Einsatz von digitalen Hilfsmitteln verbessert die Projektübersicht sowie das Kosten-, Termin- und Risikomanagement.
Durch unser breites Leistungsangebot erleichtern wir dem Bauherrn die Koordination komplexer Projekte und stellen sicher, dass alle Fachbereiche eng und effizient zusammenarbeiten. So entstehen einzigartige, ganzheitliche Lösungen, welcher zur Zufriedenheit aller am Projekt Beteiligten beitragen.
Neben der Gesamtprojektleitungs- oder Bauherrenunterstützungsmandaten, bei denen die gesamte Palette der Projektmanagement-Leistungen erbracht wird, können wir je nach Bedarf des Kunden individuelle Leistungen erbringen.
Übergeordnet
Planung
Realisierung
Inbetriebnahme und Betrieb
Projekt
Neubau Galgenbucktunnel, Schweiz
Leistung
Bauherrenunterstützung/Oberbaulei tung
Bauherr
ASTRA, Filiale Winterthur
Projekt
Neubau Durchmesserlinie Appenzell, St. Gallen, Trogen, Schweiz
Leistung
Gesamtprojektleitung/Oberbauleitung
Bauherr
Appenzeller Bahnen
Projekt
Instandsetzung Murg-Walenstadt, Schweiz
Leistung
Bauherrenunterstützung/Oberbauleitung
Bauherr
ASTRA, Filiale Winterthur
Projekt
Sicherheitsstollen Crapteig/ Viamala/ Rofla, Schweiz
Leistung
Client support/ Overall construction man agement
Bauherr
ASTRA, Bellinzona Branch (Thusis)
Projekt
Neubau Albula Tunnel II, Schweiz
Leistung
Gesamtprojektleitung/Oberbauleitung
Bauherr
Rhätische Bahn
Projekt
Instandsetzung Tunnel San Bernardino, Schweiz
Leistung
Gesamtprojektleitung/Oberbauleitung
Bauherr
Kanton Graubünden
Wir bieten umfassendes Projekt- und Programm-Management sowie einzelne, auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Leistungen. Unser Leistungsumfang umfasst Bauherrenvertretung, Projektunterstützung, BIM- und GIS-Management, Beschaffung (Ausschreibung und Bewertung), Kosten-, Termin- und Vertragsmanagement, Nachtragsmanagement, Öffentlichkeitsarbeit sowie Aufbau und Betrieb von Projekt-Kollaborationsplattformen.
Der gezielte Einsatz digitaler Werkzeuge verbessert die Projektübersicht sowie das Kosten-, Termin- und Risikomanagement.
Wir bieten unabhängige technische Beratung, um Kunden, Bauherren und Stakeholder dabei zu unterstützen, über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg robuste, risikobewusste und wertorientierte Entscheidungen zu treffen. Dazu gehören unabhängige Planprüfungen, technische Due-Diligence, Zweitmeinungen und Peer Reviews, Value Engineering und Optimierung, Gutachten und Expertenberichte sowie Unterstützung bei Nachträgen und Streitbeilegung.
Diese Leistungen stützen sich auf dieselben fundierten Disziplinen wie unsere Planungsarbeit, sodass unsere Beratung in der realen Ingenieur- und Baupraxis verankert ist.